Article

L’art de la guerre des talents : tout ce qu’il faut savoir

Les leviers pour attirer, engager et fidéliser vos collaborateurs sont nombreux, mais il faut bien les appliquer. On vous explique tout dans cet article ! ne passez plus à cÎté de vos talents ! 

Le terme « guerre des talents » fait rĂ©fĂ©rence au dĂ©fi croissant d’attirer et de retenir les employĂ©s sur le marchĂ© du travail concurrentiel.

Il est important de prioriser les actions pour maximiser votre impact. Pour savoir par oĂč commencer, utiliser un baromĂštre social ou une enquĂȘte en interne est un excellent moyen de garder votre Ă©quipe Ă  l’affĂ»t.

Ces outils peuvent vous donner le pouls de vos employĂ©s, ce qui les rend heureux et ce qui devrait ĂȘtre amĂ©liorĂ© pour augmenter leur bonheur et leur motivation au travail. Ils vous permettent Ă©galement de savoir si les informations que vous communiquez Ă  l’extĂ©rieur sont pleinement alignĂ©es sur l’expĂ©rience de l’employĂ©.

N’hĂ©sitez pas Ă  ajouter de multiples entretiens individuels pour approfondir l’incitation Ă  la dĂ©couverte et les conseils, y compris lorsque votre talent quitte votre entreprise. Pourquoi ont-ils dĂ©missionnĂ© ? Que cherchent-ils?

Cette communication permet aussi de garder le contact avec les anciens collaborateurs : mĂȘme s’ils partent, vous les retrouverez un jour. 😉

guerre des talents

Fidélisez vos talents

 

Le plus souvent, il vous suffit simplement de sĂ©curiser les talents dĂ©jĂ  en poste au sein de votre organisation avant mĂȘme de chercher Ă  recruter en externe.

Parmi les pratiques les plus couramment mises en cause, on peut citer les conditions de travail, la perte du sens des missions (au sens individuel et collectif), la qualitĂ© du management, mais aussi la difficultĂ© Ă  Ă©voluer dans l’organisation et Ă  dĂ©velopper ses compĂ©tences. 

Afin que votre collaborateur puisse se projeter de nouveau dans l’entreprise et puisse valoriser son parcours professionnel, il est important d’inclure des parcours de formations afin de l’aider Ă  monter en compĂ©tences.

Cela donnera plus de sens à sa carriÚre et il en découle une motivation plus grande de sa part.

 

La guerre des talents passe par la marque employeur đŸ‘©đŸœâ€đŸ’»

 

Mettre en place des actions pour fidĂ©liser ses collaborateurs c’est bien mais c’est encore mieux de continuer Ă  engager vos collaborateurs tout au long de leur carriĂšre, cela vaut pour les personnes en interne mais Ă©galement en externe. C’est comme cela que vous gagnerez la guerre des talents ! 

 

  • Interagissez avec votre public/cible sur les rĂ©seaux sociaux : vos candidats potentiels vous connaissent-ils ? Si ce n’est pas le cas, notamment pour les organisations B2B, il peut ĂȘtre utile de combiner le travail de marque employeur avec le travail de marque commerciale de discrĂ©dit. En attendant que cet avantage Ă  long terme porte ses fruits, concentrez-vous, notamment, sur la visibilitĂ© de votre opportunitĂ© d’emploi auprĂšs de votre public cible. En matiĂšre de rĂ©fĂ©rencement, vous devez d’abord faire attention aux mots-clĂ©s que vous utilisez : mettez-vous Ă  la place du candidat, quel poste recherche-t-il ? Sur quelle plateforme  ?
  • Proposez du contenu Ă  forte valeur ajoutĂ©e : tĂ©moignage de vos salariĂ©s, vos clients/vos partenaires. Cela doit donner envie aux candidats de venir travailler chez vous.

 

Avec les enjeux de cette guerre des talents, construire ou remettre en cause votre marque employeur est primordial. Le champ d’action est vaste et ne peut donc se limiter aux actions de communication. Ne nĂ©gligez pas l’essentiel : la clĂ© pour attirer de nouveaux talents est d’abord la clĂ© pour retenir les talents existants, et ensuite vous pouvez compter sur eux. Pour gagner la guerre des talents, comme sur le champ de bataille, il faut d’abord user de mĂ©thodes et de convictions !

 

Recevez nos contenus sur la gestion des compétences !
En renseignant votre adresse email, vous acceptez de recevoir nos newsletters par courrier électronique et vous prenez connaissance de notre politique de confidentialité.
Vous pouvez vous dĂ©sinscrire Ă  tout moment Ă  l’aide des liens de dĂ©sinscription ou en nous contactant Ă  l’adresse contact@elamp.fr.

DĂ©couvrir aussi nos autres articles

Comment transmettre son savoir-faire en entreprise ?

Article

La transmission du savoir-faire en entreprise est un processus essentiel pour assurer la pĂ©rennitĂ© et la croissance de toute organisation, et cela va bien au-delĂ  de la simple formation technique : c’est le partage des connaissances, de l’expĂ©rience et des compĂ©tences qui permet Ă  une entreprise de prospĂ©rer. Dans cet article, nous explorerons les diffĂ©rentes […]

En savoir plus

5 Ă©tapes pour construire un plan de formation efficace

Article

Construire un plan de formation efficace est essentiel pour le dĂ©veloppement des compĂ©tences au sein d’une entreprise. Former et amĂ©liorer les compĂ©tences des employĂ©s permet non seulement de les maintenir compĂ©titifs sur le marchĂ©, mais aussi de stimuler la productivitĂ© et la satisfaction au travail. Cet article vous guidera Ă  travers cinq Ă©tapes clĂ©s pour […]

En savoir plus

Les compétences connexes pour rendre vos salariés plus efficaces

Article

Les compĂ©tences connexes, Ă©galement appelĂ©es compĂ©tences annexes ou compĂ©tences transfĂ©rables, jouent un rĂŽle crucial dans le dĂ©veloppement professionnel des salariĂ©s. Bien que les compĂ©tences techniques soient essentielles pour exceller dans un domaine spĂ©cifique, les compĂ©tences connexes complĂštent et renforcent l’efficacitĂ© globale des individus dans leur environnement de travail. Dans cet article, nous vous expliquons ce […]

En savoir plus

Tableau : analyser les écarts de compétence dans votre entreprise

Article

L’analyse des Ă©carts de compĂ©tence au sein d’une entreprise est un processus essentiel pour les professionnels des ressources humaines. En effet, comprendre oĂč se situent les lacunes en matiĂšre de compĂ©tences peut permettre de mettre en place des stratĂ©gies de dĂ©veloppement et de formation ciblĂ©es pour amĂ©liorer les performances globales de l’organisation. Dans cet article, […]

En savoir plus

Manque de compétences en entreprise : comment y pallier ?

Article

Le manque de compĂ©tences en entreprise est un problĂšme important qui peut entraver la croissance et la performance d’une organisation. Pour faire face Ă  ce dĂ©fi, les professionnels des RH et les responsables d’entreprise doivent adopter des approches stratĂ©giques afin d’identifier clairement les lacunes et mettre en place des solutions efficaces. Dans cet article, nous […]

En savoir plus

RĂ©tention des talents : comment les retenir dans l’entreprise ?

Article

La rĂ©tention des talents est un enjeu majeur pour les entreprises d’aujourd’hui. Dans un marchĂ© du travail extrĂȘmement compĂ©titif, il devient essentiel de trouver des moyens efficaces pour retenir les employĂ©s talentueux, Ă©viter leur dĂ©part vers la concurrence voire la dĂ©mission silencieuse. Cet article explore les meilleures pratiques en matiĂšre de rĂ©tention des talents et […]

En savoir plus

5 compĂ©tences clĂ© d’un manager en entreprise

Article

Être un manager efficace qui sait motiver les salariĂ©s d’une organisation et rĂ©gler les diffĂ©rents problĂšmes qui se prĂ©sentent requiert un ensemble de compĂ©tences clĂ©s. De la communication au leadership, en passant par l’Ă©quitĂ©, la pĂ©dagogie et la prise de dĂ©cisions, chaque compĂ©tence joue un rĂŽle crucial dans la gestion d’une Ă©quipe performante. Dans cet […]

En savoir plus

DĂ©mission silencieuse : comment Ă©viter le quiet quitting ?

Article

La dĂ©mission silencieuse, Ă©galement connue sous le terme de « quiet quitting », est un phĂ©nomĂšne prĂ©occupant qui peut affecter les entreprises de maniĂšre insidieuse. Les salariĂ©s insatisfaits ou dĂ©sengagĂ©s choisissent de minimiser leurs efforts et de ne plus s’investir dans l’entreprise, sans exprimer ce mal-ĂȘtre Ă  leur hiĂ©rarchie. Dans cet article, nous explorons les raisons pour […]

En savoir plus

Le peer learning, ou l’apprentissage par les pairs

Article

Le peer learning, parfois appelĂ© apprentissage par les pairs, est une mĂ©thode de transmission des connaissances et de formation qui met l’accent sur la collaboration et l’Ă©change de connaissances entre les salariĂ©s d’une mĂȘme sociĂ©tĂ©. PlutĂŽt que de compter uniquement sur des enseignants ou des formateurs, le peer learning encourage les apprenants Ă  s’engager activement […]

En savoir plus

Plan de développement des compétences : comment faire ?

Article

Le plan de dĂ©veloppement des compĂ©tences est un outil essentiel pour favoriser la croissance et l’Ă©panouissement professionnel des salariĂ©s d’une entreprise. Mettant en avant la formation et l’acquisition de nouvelles compĂ©tences, il permet aux entreprises de renforcer leur capital humain et d’amĂ©liorer leur performance globale. Mais comment mettre en place un plan de dĂ©veloppement des […]

En savoir plus

Cartographie des métiers : définition, enjeux et usages

Article

La cartographie des mĂ©tiers, Ă©galement appelĂ©e gestion prĂ©visionnelle des emplois et des compĂ©tences (GPEC), est une pratique essentielle pour les professionnels des ressources humaines. Elle consiste Ă  identifier, analyser et reprĂ©senter l’ensemble des mĂ©tiers d’une entreprise ou d’une organisation, en prenant en compte leurs Ă©volutions et leurs compĂ©tences requises. Cet article explore la dĂ©finition de […]

En savoir plus

La performance opérationnelle : définition et objectifs

Article

La performance opĂ©rationnelle est un concept essentiel dans le domaine de la gestion d’entreprise. Elle concerne la capacitĂ© d’une organisation Ă  utiliser efficacement ses ressources pour atteindre ses objectifs opĂ©rationnels. Elle est souvent liĂ©e Ă  des termes tels que la productivitĂ©, l’efficacitĂ© et la rentabilitĂ©. Laissez-nous vous en dire davantage, et vous donner quelques conseils […]

En savoir plus

Budget de formation d’entreprise : les Ă©tapes pour le calculer

Article

Le budget de formation d’une entreprise joue un rĂŽle essentiel dans le dĂ©veloppement des compĂ©tences de ses salariĂ©s. Il permet de planifier les investissements nĂ©cessaires pour former et amĂ©liorer les connaissances des Ă©quipes. Cependant, il est crucial de suivre des Ă©tapes prĂ©cises pour calculer ce budget et garantir une utilisation optimale des ressources. Voici les […]

En savoir plus

Faire un bilan de compétences, à quoi ça sert ?

Article

Le monde du travail est en constante Ă©volution et il est important de toujours ĂȘtre prĂȘt Ă  relever de nouveaux dĂ©fis professionnels. Cependant, il peut parfois ĂȘtre difficile pour les employĂ©s de savoir exactement oĂč ils en sont dans leur carriĂšre et comment ils peuvent progresser vers leurs objectifs professionnels.   C’est lĂ  que faire un […]

En savoir plus

L’excellence opĂ©rationnelle : dĂ©finition et enjeux

Article

Dans un marchĂ© Ă©conomique en constante mutation, les entreprises doivent s’adapter pour rester compĂ©titives. Elles doivent amĂ©liorer leurs performances et modifier constamment leurs processus de travail. L’excellence opĂ©rationnelle est une approche novatrice pour toute entreprise souhaitant se dĂ©marquer. Celle-ci permet de rĂ©duire les coĂ»ts, d’amĂ©liorer les performances ainsi que de garantir la satisfaction des clients.  […]

En savoir plus

Tout savoir sur le ROME : le répertoire opérationnel des métiers

Article

Le RĂ©pertoire OpĂ©rationnel des MĂ©tiers et des Emplois (ROME) est un outil de gestion et de planification utilisĂ© par le Service Public de l’Emploi en France. D’une part, il permet d’identifier les diffĂ©rents mĂ©tiers et emplois existants. D’autre part, il facilite la mise en correspondance entre les offres et les demandes d’emploi sur le marchĂ© […]

En savoir plus

Les Ă©tapes d’un bon staffing pour votre projet

Article

Un projet de recrutement, ou projet de staffing, est un effort planifié pour identifier, recruter et embaucher les personnes nécessaires pour mener à bien un projet spécifique.

En savoir plus

Optimiser la gestion des habilitations dans les industries : défis et solutions pour assurer la conformité réglementaire et la sécurité des employés

Article

La gestion des habilitations, un enjeu crucial pour les industries.

En savoir plus

Comment une bonne gestion des compétences peut-elle permettre aux collaborateurs une meilleure génération de cv ?

Article

Gérez vos compétences pour réussir la génération de votre CV et vous démarquer des autres candidats.

En savoir plus

Maximiser l’efficacitĂ© de votre planification des ressources

Article

Maximiser l'efficacité de la planification des ressources nécessite une vue globale des ressources disponibles et de leurs besoins.

En savoir plus

DĂ©finition et fonctions d’un centre d’expertise

Article

Découvrez les fonctions clés et les stratégies pour une gestion efficace et rentable.

En savoir plus

Pourquoi anticiper les besoins en compétences ?

Article

Pourquoi anticiper les compétences de vos collaborateurs est un enjeu important ? On vous répond !

En savoir plus

Les industries ont un besoin croissant de digitalisation RH

Article

La digitalisation RH : tout ce qu'il faut savoir pour les industries.

En savoir plus

Les outils de staffing : quelle utilité pour votre organisation ?

Article

Vous cherchez Ă  digitaliser votre processus de staffing ? Quoi de mieux qu'utiliser un outil !

En savoir plus

Comment mener la conduite du changement en entreprise ?

Article

Comme son nom l'indique, la conduite du changement consiste à accompagner un changement recherché par et dans l'entreprise... On vous dit tout !

En savoir plus

Comment mettre en place des tableaux de bord RH ?

Article

Vous cherchez Ă  mettre des tableaux de bord en place mais vous ne savez pas par oĂč commencer ? RĂ©ponse ici !

En savoir plus

Compétences métier : comment les identifier et les maintenir ?

Article

Comment identifier les compétences techniques de vos collaborateurs afin de maintenir la productivité de votre entreprise ?

En savoir plus

Accord GPEC : bien comprendre son fonctionnement

Article

Vous avez des questions concernant la GPEC ? Comment la mettre en place ? On vous dit tout !

En savoir plus

Comment développer sa marque employeur ?

Article

La marque employeur peut ĂȘtre un vĂ©ritable pilier pour continuer de fidĂ©liser vos collaborateurs au quotidien.

En savoir plus

Skill gap en entreprise, comment améliorer son staffing interne ?

Article

Qu'est ce que le Skill gap ? Comment le contrer ? RĂ©ponse juste ici !

En savoir plus

Quels sont les indicateurs RH Ă  suivre ?

Article

Voici les outils de mesure les plus importants Ă  suivre pour votre stratĂ©gie RH 👇

En savoir plus

Les compétences produisent de la performance

Article

Découvrez comment en utilisant les bons outils vous pourrez mettre les compétences de vos collaborateurs au service de la performance de votre entreprise.

En savoir plus

Le knowledge management, la gestion des connaissances en entreprise

Article

Le knowledge management est une pratique managĂ©riale qui permet de gĂ©rer et d'exploiter de maniĂšre optimale les connaissances de vos collaborateurs. 👇

En savoir plus

Qu’est ce qu’un catalogue de formations ?

Article

Attrition, turnover, bien-ĂȘtre des salariĂ©s, catalogue de formations, on vous dit tout ! 👇

En savoir plus

Le développement des compétences : une priorité pour les entreprises et les DRH

Article

Envie de pousser votre organisation plus loin ? Mettez en place une stratĂ©gie de dĂ©veloppement des compĂ©tences, on vous explique tout ! 👇

En savoir plus

L’art de la guerre des talents : tout ce qu’il faut savoir

Article

Les leviers pour attirer, engager et fidéliser vos collaborateurs sont nombreux, mais il faut bien les appliquer. On vous explique tout dans cet article ! ne passez plus à cÎté de vos talents ! 

En savoir plus

Comment anticiper l’obsolescence des certifications ?

Article

Les entreprises sont confrontées à l'évolution constante du marché, comment gérer les certifications et les habilitations des collaborateurs en 2022 ?

En savoir plus

Parcours professionnel : comment intégrer les compétences ?

Article

Face aux changements constants, les managers doivent anticiper les stratĂ©gies Ă  mettre en place pour maintenir la compĂ©titivitĂ© et l'efficacitĂ© des structures. Ainsi, la gestion des parcours professionnels des collaborateurs est au cƓur des problĂ©matiques managĂ©riales et RH. On vous dit tout 😉

En savoir plus

Fidélisation collaborateur : comment mettre en place une stratégie ?

Article

Alors que le dĂ©sengagement a un coĂ»t annuel de 14 580€ par employĂ©, l’aptitude d’une organisation Ă  retenir ses collaborateurs devient un vĂ©ritable enjeu pour les entreprises.

En savoir plus

Comment suivre les habilitations de mes Ă©quipes ?

Article

Les habilitations professionnelles engagent la sécurité de l'entreprise et des collaborateurs. Gérez les en toute sécurité via un logiciel.

En savoir plus

Favoriser l’engagement collaborateur, un vrai levier de performance

Article

L'engagement des collaborateurs, le nouveau levier de pouvoir des RH ?

En savoir plus

Comment suivre efficacement les compétences opérationnelles de vos équipes ?

Article

Il est important dans une organisation de savoir Ă  l'instant T qui sait faire quoi, suivre les compĂ©tences opĂ©rationnelles de vos Ă©quipes ne peut vous ĂȘtre que bĂ©nĂ©fique !

En savoir plus

Comment accompagner la montée en compétence ?

Article

Il est une problématique que les dirigeants, les managers et les collaborateurs de notre temps connaissent bien : c'est la montée en compétences.

En savoir plus

Les problématiques des RH en 2022

Article

Alors que les départements RH continuent d'évoluer pour répondre aux exigences d'un environnement en évolution rapide et axé sur le digital, les employeurs sont confrontés à un ensemble de défis.

En savoir plus

L’innovation RH, un recours nĂ©cessaire pour les organisations

Article

A quoi faut-il s'attendre dans les prochaines années ? Comment anticiper les besoins des organisations ?

En savoir plus

Les compétences en entreprise : un sujet indispensable pour les ressources humaines

Article

Impossible de passer à cÎté de ce sujet d'actualité : les compétences ! On vous explique en quoi elles sont indispensables pour votre organisation.

En savoir plus

Hard skills vs Soft skills en 2022 ? On fait le point !

Article

Souvent opposés, les hard et soft skills sont au contraire complémentaires...

En savoir plus

Conduite du changement RH : rĂŽle et objectifs

Article

La transformation d'une entreprise impacte l'organisation de la fonction RH. Comment mener à bien la conduite du changement à l'échelle d'un département aussi stratégique que celui des Ressources Humaines ?

En savoir plus

Comment lancer des campagnes d’évaluation 360° ?

Article

Pensez dÚs maintenant à mettre en place une démarche de développement des compétences continu ! On vous explique tout !

En savoir plus

Comment gérer les compétences en entreprise ?

Article

Découvrez dans cet article comment gérer les compétences de vos collaborateurs.

En savoir plus

Business Case – Naval Group

Business case

Comment piloter, maintenir et anticiper le renouvellement des compétences et expertises critiques ?

En savoir plus

Business Case – Bouygues Construction

Business case

Comment cartographier les compĂ©tences terrains et optimiser l’affectation des chantiers ?

En savoir plus

Livre Blanc Gestion des Compétences

Livre Blanc

Comment mettre les compétences au service des opérations et de votre stratégie RH ?

En savoir plus

TĂ©moignage APSIDE

TĂ©moignage

Retrouvez le témoignage de David Sitta, chargé du projet gestion des compétences chez Apside. Découvrez comment cette ESN utilise la solution eLamp pour fidéliser leurs collaborateurs et mieux répondre aux besoins de leurs clients !

En savoir plus

Internal Talent Marketplace : enjeux et définitions

Article

Optimisez votre capital humain grĂące Ă  l'internal talent marketplace.

En savoir plus

Quels sont les outils de gestion des compétences ?

Article

Quels sont les outils qui permettent de gérer les compétences ? Réponse !

En savoir plus

Quels sont les apports de l’IA aux RH ?

Article

Le secteur des ressources humaines est l'un des plus propices à l'arrivée de l'intelligence artificielle (IA).

En savoir plus

Comment optimiser ses processus RH ?

Article

Faites évoluez vos processus métier ainsi que vos RH pour vos besoins opérationnels.

En savoir plus

Comprendre la digitalisation RH

Article

Explications sur ce qu'est la digitalisation RH et en quoi elle peut ĂȘtre bĂ©nĂ©fique Ă  votre organisation.

En savoir plus

SaaS RH vs Excel, que choisir ?

Article

Découvrez comment les logiciels SaaS peuvent faciliter la gestion des compétences de vos collaborateurs.

En savoir plus

Transformation de la fonction RH : quels nouveaux défis ?

Article

Numérisation, télétravail, modernisation des processus de recrutement : focus sur les axes principaux de transformation RH de 2022.

En savoir plus

Comment développer les compétences transversales en entreprise ?

Article

Vous avez sûrement déjà entendu parler des hard-skills et des soft-skills mais connaissez-vous les compétences transversales ?

En savoir plus

GPEC : s’équiper d’un logiciel RH

Article

Vous souhaitez vous Ă©quiper d'une solution de gestion des compĂ©tences mais vous ne savez pas par oĂč commencer ? On vous dit tout !

En savoir plus

Fidéliser ses talents en 2022 : la recette magique !

Article

Alors que les départements RH continuent d'évoluer pour répondre aux exigences d'un environnement en évolution rapide et axé sur le digital, les employeurs sont confrontés à un ensemble de défis.

En savoir plus

5 conseils pour améliorer votre stratégie de formation

Article

Il existe un lien direct entre votre stratégie de formation et les compétences de vos collaborateurs. Découvrez comment l'améliorer !

En savoir plus

La méthode pour élaborer des plans de carriÚre individualisés

Article

Engagement et fidĂ©lisation : le plan de carriĂšre individualisĂ© permet aux professionnels d’apprĂ©hender leurs changements de carriĂšre plus sereinement.

En savoir plus

Les 5 soft skills les plus prisées en entreprise en 2022

Article

Désormais les soft-skills sont toutes aussi importantes que les hard skills. Découvrez quelles sont les compétences les plus prisées par les RH en 2022.

En savoir plus

Utiliser un SaaS RH pour les compétences de ses collaborateurs

Article

Marre de remplir les compétences de vos collaborateurs dans des tableaux Excel de 300 lignes ? Marre de faire des erreurs et de perdre du temps ? Envisagez donc une solution clé en main en mode SaaS.

En savoir plus

Comment lutter efficacement contre l’obsolescence des compĂ©tences ?

Article

Les compĂ©tences sur le marchĂ© ont une durĂ©e de vie de plus en plus courte, dĂ©couvrons ce phĂ©nomĂšne qu’est l’obsolescence programmĂ©e des compĂ©tences.

En savoir plus

Enjeux RH : sur quels éléments se focaliser en 2022 ?

Article

2022 est décidément l'année des RH ! Ils vont devoir intégrer les nouveaux modes de travail en cohérence avec les enjeux RH stratégiques de l'entreprise.

En savoir plus

Qu’est ce qu’une stratĂ©gie RH et comment construire une stratĂ©gie RH durable ?

Article

Le rÎle des RH est d'apporter une valeur ajoutée à la structure et au fonctionnement de l'entreprise. Pour ce faire, il faut élaborer une stratégie qui permettra d'investir en optimisant le flux de travail de l'entreprise.

En savoir plus

Les KPI RH essentiels pour une gestion efficace

Article

Quels KPI choisir en 2022 pour suivre de prÚs sa stratégie RH ? Nous vous donnons des pistes de réflexion.

En savoir plus

Le talent management, un levier stratégique de performance

Article

Essentiel Ă  la bonne santĂ© d’une entreprise, le talent management s’articule autour des compĂ©tences et du savoir-faire des collaborateurs de tout type d'organisation.

En savoir plus

La gestion des talents et ses enjeux en 2022

Article

DĂ©couvrons les grandes tendances RH 2022.

En savoir plus

Mettre en place une people review

Article

La people review est l'évaluation annuelle qui mesure avec objectivité la capacité et la motivation des collaborateurs, découvrons en détails les enjeux de cette derniÚre.

En savoir plus

Comment assurer le transfert des compétences en entreprise ?

Article

Essentiel Ă  une entreprise, le transfert des compĂ©tences consiste Ă  s’assurer de la transmission des savoirs entre salariĂ©s novices et expĂ©rimentĂ©s.

En savoir plus

Expérience collaborateur : le rÎle des compétences

Article

Pour amĂ©liorer l’expĂ©rience collaborateur il revient Ă  l’entreprise de fournir Ă  chaque salariĂ© des points de repĂšres positifs tout au long de son cycle professionnel.

En savoir plus

Quels sont les outils de la GPEC ?

Article

Bien gĂ©rer les compĂ©tences et les emplois dans son entreprise est essentiel, et c’est d’autant plus facile Ă  faire en utilisant les outils les mieux adaptĂ©s de la GPEC.

En savoir plus

Qu’est-ce que la GEPP ?

Article

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) est une méthode pour s'adapter à court et moyen termes. Adapter les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leur environnement.

En savoir plus

Turnover en entreprise, comment y remédier ?

Article

Fidéliser ses collaborateurs est un enjeu important pour toutes les entreprises, ici nous vous expliquons comment remédier à ce phénomÚne tout en conservant vos talents et compétences.

En savoir plus

L’entretien annuel, un outil RH indispensable pour suivre les compĂ©tences

Article

L'entretien annuel permet de dresser le bilan sur les compétences d'un collaborateur, découvrons ensemble quels sont les autres enjeux.

En savoir plus

Upskilling, reskilling : quels impacts pour votre entreprise ?

Article

Permettre Ă  ses collaborateurs de se perfectionner et de s’épanouir professionnellement : c’est le but du upskilling, du reskilling ou du cross skilling.

En savoir plus

TĂ©moignage client – Orano

TĂ©moignage

Piloter la criticité des métiers à moyen et long terme

En savoir plus

Tout savoir sur la GPEC

Article

La GPEC est une stratégie RH obligatoire pour certaines entreprises mais utile pour toutes, découvrons ensemble de quoi il s'agit.

En savoir plus

Processus de mobilité interne : comment le mettre en place ?

Article

Afin d’accompagner la transformation des mĂ©tiers et engager vos collaborateurs, un processus de mobilitĂ© interne peut ĂȘtre mis en place efficacement.

En savoir plus

Démarche GPEC : les challenges de la donnée compétence

Article

La particularitĂ© d’une dĂ©marche GPEC et compĂ©tence est le caractĂšre trĂšs transversal du projet et la diversitĂ© des sujets en pĂ©rimĂštre !

En savoir plus

Les trois facettes d’une dĂ©marche compĂ©tence rĂ©ussie : individu, opĂ©rations et entreprise

Article

Comment apprĂ©hender une dĂ©marche compĂ©tence ? Pas-Ă -pas nous dĂ©cryptons Ă  travers 3 facettes le rĂŽle de l’approche compĂ©tences sur le business et la gestion des talents de l’entreprise.

En savoir plus

Comment réaliser une matrice de compétences et polyvalence ?

Article

Découvrez les enjeux opérationnels derriÚre la création de matrice de compétences et de polyvalence ainsi que les étapes à suivre pour les maintenir facilement.

En savoir plus

Quels sont les enjeux derriĂšre le staffing ?

Article

Digitaliser son staffing permettra de centraliser et analyser de nombreuses données pour aligner les objectifs business avec les ressources humaines.

En savoir plus

Pourquoi définir et mettre à jour les compétences techniques dans votre entreprise ?

Article

Les compétences techniques sont utiles pour mesurer la performance, définir les compétences stratégiques et retenir les talents dans votre entreprise.

En savoir plus

RH : L’IA a besoin de Data pour pouvoir fonctionner

Article

A l’ùre de la Big Data et de l’Intelligence Artificielle, comment y voir plus clair dans leurs utilisations mĂ©tiers dans le domaine des Ressources Humaines.

En savoir plus

Différencier les compétences professionnelles de ses collaborateurs

Article

Découvrez toutes les spécificités qui se cachent sous la "compétence professionnelle" et les raisons pour lesquelles une entreprise doit les identifier.

En savoir plus

Comment actualiser un Référentiel Métiers et Compétences ?

Article

Découvrez la méthode à suivre pour construire et mettre à jour son référentiel métiers et compétences.

En savoir plus

Cartographie des compétences : comment identifier les compétences dans son organisation ?

Article

Identifiez vos compétences internes et cartographiez les expertises de vos collaborateurs à travers cette démarche de mapping de compétences !

En savoir plus

Les 3 Ă©tapes d’une GPEC rĂ©ussie

Article

Comment identifier mes compĂ©tences d’avenir & critiques ? PĂ©rennisez votre approche compĂ©tences en disposant d’une vision prĂ©cise et exploitable.

En savoir plus

eLamp’s Skill Data for Business Software Now Available on SAP¼ Store

Communiqué de presse

By integrating with SAP¼ SuccessFactors¼ Employee Central, eLamp’s technology enables customers to manage their skills, enriching employees' profiles with business-oriented data

En savoir plus

15 – CompĂ©tences d’Avenir et CompĂ©tences Critiques

Édito

Ma bibliothÚque de Compétence dynamique & collaborative !

En savoir plus

Référentiel de compétences : quel rÎle au-delà de la cartographie ?

Article

Nous vous proposons ci-dessous d'analyser et comprendre l'impact que peuvent avoir les rĂ©fĂ©rentiels mĂ©tier, d’emploi ou de compĂ©tences dans la performance de l'entreprise.

En savoir plus

Business case – Eiffage Construction

Business case

Comment crĂ©er une cartographie de compĂ©tences pour amĂ©liorer la performance opĂ©rationnelle d’un grand groupe de construction ?

En savoir plus

TĂ©moignage client – La Home Sweet Company

TĂ©moignage

Comment gérer les compétences et les expertises des consultants dans une ESN en forte croissance ?

En savoir plus

Logiciel Gestion des Compétences  : comment mettre en place une solution ?

Article

Mettre en place un logiciel de gestion de compĂ©tences, c’est placer la compĂ©tence au centre des arbitrages d’une entreprise et optimiser le potentiel de vos ressources.

En savoir plus

Gestion des CarriÚres : quelle place pour les Compétences ?

Article

Décryptage du rÎle de la Compétence et de la DRH dans la nouvelle approche de gestion des parcours professionnels.

En savoir plus

La Valeur de la Compétence | HR & Business

Article

Des dĂ©fis d’entreprise relevĂ©s grĂące aux compĂ©tences : un nouveau fordisme ?

En savoir plus

14 – GPEC ? Workforce Planning ? Upskilling ? Reskilling ?

Édito

Lequel vais-je bien pouvoir choisir cette année ?

En savoir plus

Qu’est ce que le Strategic Workforce Planning ?

Article

Le Strategic Workforce Planning  en 4 points

En savoir plus

Business Case – OUI.sncf

Business case

Comment cartographier les compĂ©tences et faciliter l’évaluation 360 ?

En savoir plus

TĂ©moignage client – Groupe Altera

TĂ©moignage

Comment impliquer les consultants dans la gestion et l’évaluation des compĂ©tences ?

En savoir plus

TĂ©moignage Partenaire – Cognizant

TĂ©moignage

Comment intégrer la gestion des compétences dans la transformation des organisations ?

En savoir plus

TĂ©moignage Client – Innothera

TĂ©moignage

Comment gérer dynamiquement les compétences des collaborateurs et établir leurs parcours de formations ?

En savoir plus

eLamp pionnier de la data compĂ©tence lĂšve 2 millions d’euros !

Communiqué de presse

Staffing, Décisions RH, Certifications / Habilitations : eLamp permet aux entreprises de prendre les meilleures décisions grùce à des données inexploitées.

En savoir plus

TĂ©moignage Client – MinistĂšres Sociaux

TĂ©moignage

Comment identifier les compétences des agents et valoriser les parcours de mobilité au sein des MinistÚres sociaux ?

En savoir plus

TĂ©moignage Client – Enedis

TĂ©moignage

Mieux connaĂźtre les compĂ©tences de chacun : comment Enedis facilite la collaboration entre experts dans son Centre d’Expertise National grĂące Ă  eLamp ?

En savoir plus

13 – La crise de la CompĂ©tence

Édito

“ Comment faisons-nous ? Qui est prĂ©sent aujourd’hui ? Doit-on rĂ©aliser un roulement de prĂ©sence ? Qui peut continuer en tĂ©lĂ©-travail ? ”

En savoir plus

TĂ©moignage Partenaire – Correspondances

TĂ©moignage

Comment intégrer la gestion des compétences dans la transformation des organisations ?

En savoir plus

Business Case – Eurotunnel

Business case

Comment anticiper l’obsolescence des compĂ©tences et adopter une gestion automatisĂ©e des certifications dans un environnement complexe ?

En savoir plus

12 – Ne dites plus compĂ©tences mais connaissance

Édito

“Il faut passer Ă  l’approche compĂ©tences pour mieux connaĂźtre mes collaborateurs”

En savoir plus

11 – RH vs OpĂ©ration

Édito

“ Il faut faire de la RH un partenaire des opĂ©rations ! ”

En savoir plus

10 – Mais de quelle skills parle-t-on ?

Édito

" Skills Or Competencies ... What's The Difference ? ”

En savoir plus

9 – Les 10 Commandements de la CompĂ©tence

Édito

“ Nous avons dĂ©jĂ  un rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tence ”

En savoir plus

7 – Les Milles & une histoire de la compĂ©tence !

Édito

“ J’ai besoin de voir la solution pour m'inspirer ”

En savoir plus

8 – Le rĂ©fĂ©rentiel emplois / compĂ©tences 3.0

Édito

“ Il va falloir que nous travaillions sur nos rĂ©fĂ©rentiels avant de choisir l’outil ”

En savoir plus

6 – Mieux comprendre la classification des compĂ©tences !

Édito

Compétences Micro, Macro, Transverses, Métiers, 


En savoir plus

5 – Mon mĂ©tier n’arrĂȘte pas de bouger !

Édito

“Les experts estiment que plus de 50 % des mĂ©tiers vont ĂȘtre profondĂ©ment transformĂ©s d'ici 5 ans”

En savoir plus

4 – Le SIRH faitout & trĂšs bien !

Édito

“Dans l’idĂ©al, j’aimerais avoir une solution SIRH qui puisse tout faire”

En savoir plus

3 – L’hybride : l’avenir du SIRH, quel est son rĂŽle ?

Édito

“Cela fait des annĂ©es que l’on fait des rĂ©fĂ©rentiels, cela ne marche pas, ce n’est jamais Ă  jour
”

En savoir plus

eLamp et SAP.iO annoncent un partenariat stratégique

Communiqué de presse

eLamp est heureux d’annoncer sa sĂ©lection par SAP.iO Foundry Paris pour participer Ă  la nouvelle Ă©dition du programme d'accĂ©lĂ©ration HR Tech : “Future of Work”.

En savoir plus

TĂ©moignage Client – Bartle Consulting

TĂ©moignage

Les données compétences au service du business : comment Bartle staffe ses équipes grùce à eLamp ?

En savoir plus

2 – [RH] IA – Skill data et gestion de compĂ©tences

Édito

“Je connais mieux mes collaborateurs sur LinkedIn que sur mon propre SIRH...”

En savoir plus

1 – RH : Comment capturer la Skill Data ?

Édito

A l’ùre de la Data, un profil Facebook rapporte 11 € annuellement et Twitter 6,5€ !

En savoir plus