Aujourdâhui les RH jouent un rĂŽle stratĂ©gique dans la gestion des talents. De nos jours les employĂ©s veulent, et ont besoin dâopportunitĂ©s de mobilitĂ©.
La Covid a Ă©tĂ© le catalyseur de changements de comportements de la part des collaborateurs. Elle a fait Ă©merger des frustrations parmi les collaborateurs, qui cherchent dorĂ©navant plus de sens dans leur job. Lâutilisation dâoutils tels quâune internal talent marketplace est une prioritĂ© pour les entreprises qui souhaitent Ă©viter la fuite des talents et qui souhaitent conserver leurs talents en les engageant pleinement.
Une internal talent marketplace est un systĂšme interne Ă une organisation axĂ© sur le dĂ©veloppement des talents. Lâoutil (souvent un outil SaaS) permet aux employĂ©s de promouvoir leurs compĂ©tences et de poursuivre leurs aspirations (notamment gĂ©rer leur parcours de carriĂšre).
Câest un excellent moyen de promouvoir la mobilitĂ© interne.
GrĂące Ă ce type dâoutil, les organisations peuvent rĂ©pondre Ă leurs besoins RH en toute simplicitĂ©. Cela est profitable pour tout le monde : les RH gagnent du temps et les collaborateurs peuvent Ă©voluer dans leur carriĂšre.
Cette plateforme de gestion de talents, Ă©galement appelĂ©e mobilitĂ© des talents ou plateforme de mobilitĂ© interne, est une plateforme technologique qui relie les employĂ©s aux opportunitĂ©s de carriĂšre au sein de l’organisation. De l’autre cĂŽtĂ©, elle permet aux organisations d’engager, de dĂ©velopper et de fidĂ©liser leurs employĂ©s, et ce avec une flexibilitĂ© et une agilitĂ© totales.Â
L’Ă©lĂ©ment clĂ© est l’exploitation des talents internes. Ainsi, en se concentrant sur les talents internes, les organisations peuvent bĂ©nĂ©ficier des compĂ©tences de chaque dĂ©partement.Â
L’exploitation de cet outil permet Ă©galement aux employĂ©s de s’approprier leur propre carriĂšre et d’accomplir leur travail plus efficacement. Ainsi, les employĂ©s les plus performants qui souhaitent acquĂ©rir des compĂ©tences nouvelles ou adjacentes pourraient rapidement Ă©voluer au sein de lâorganisation.
Pour une organisation il est important dâavoir en main un outil de gestion des compĂ©tences pour plusieurs raisons :
 đ RĂ©duction du turnover : avec l’augmentation des opportunitĂ©s internes, lâupskilling est mis en avant et permet de retenir les talents.
đ Augmentation de la fidĂ©lisation des collaborateurs : une fois que vos collaborateurs seront Ă lâaise et heureux dans leurs jobs, ils seront engagĂ©s et dĂ©velopperont votre marque employeur sans aucun efforts.
đ CrĂ©ation dâopportunitĂ©s de carriĂšres : reliĂ© directement Ă votre LMS, lâoutil de gestion des talents permettra Ă vos employĂ©s de se former en tout simplicitĂ©.