Certification & Compliance
Gagnez du temps dans le maintien des compétences certifiantes et réglementaires !

Les compétences certifiantes et réglementaires sont des objets complexes à manipuler. Notre interface Skill Master permet de configurer intégralement l’ensemble de ces règles :

  • Liste de compétences spécifiques par collaborateur.
  • Durées d’obsolescence différentes.
  • Règles de perte & d’actualisation différentes.
  • Perte de compétence en cascade.
  • Formations spécifiques à assigner.
  • Actions d’évaluation spécifiques à réaliser.
  • Génération de formulaires et de documents officiels.
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“Je contrôle l'obsolescence des compétences associées à mes collaborateurs via un planning et des alertes.”

Notre moteur de workflow d’alertes vous permet de suivre en temps réel l’état de vos compétences, aux niveaux individuel et macro, et vous aide à prendre les bonnes décisions en fonction de vos objectifs.

Grâce à nos interfaces Superviseur et Collaborateur, l’information est partagée en fonction des besoins opérationnels, et chaque rôle peut mener les actions pour maintenir les compétences à jour.

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“Je staffe mon équipe selon les compétences, les appétences et les disponibilités de chacun.”
Staffing
eLamp dévoile tout le potentiel de vos collaborateurs et l’équipe parfaite pour mener vos projets !

Notre espace de Staffing vous permet d’avoir les bons profils sur les bons projets, de connaître toute la finesse en compétences de vos ressources et de maintenir à jour facilement le profil de vos collaborateurs.

A chaque fin de projet, chacun fait le bilan de la mission grâce à l’évaluation collaborative. Les profils de vos collaborateurs sont maintenus à jour au fil de l’eau.

Expertise
Facilitez la recherche et le partage d’expertise dans votre organisation !

eLamp permet de décloisonner les compétences de chaque individu et de développer le partage des connaissances. Vous mettez à disposition de vos ressources les moyens de faire appel à la bonne personne au bon moment.

Grâce à la centralisation des données dans un espace unique, vous accédez à tout moment à l’expert qui peut répondre à votre besoin.

Utilisé en tant que facilitateur, les collaborateurs animent des communautés d’experts, échangent en direct via un système de chat et collaborent sur des projets transverses.

Nos algorithmes de recherche prédictive calculent la probabilité qu’un collaborateur puisse vous répondre même s’il n’a pas indiqué exactement la même compétence.

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“Je recherche une compétence précise et échange avec le bon collaborateur.”
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“Je lance des campagnes d’évaluations 360° dans mon équipe.”
Évaluation 360°
eLamp rend la connaissance du collaborateur plus dynamique, plus ludique et plus précise !

L’évaluation est un rendez-vous clé pour l’ensemble de vos collaborateurs et managers. Elle vous permet de décider qui peut évaluer qui sur quel type de compétences.

L’évaluation 360° a de multiples avantages: une évaluation plus fiable et complète, la possibilité de constituer un plan d‘action sur mesure, un jugement plus objectif et des collaborateurs impliqués et responsabilisés.

Nous avons développé un module qui permet de rendre l’auto-évaluation plus ludique, recommander ses collègues et recevoir l’avis des experts et des managers.

Grâce à l’agrégation de données sur l’ensemble des compétences détectées par eLamp, vos managers évaluent leurs équipes sur la base d’une grille contextuelle et personnalisée.

Référentiels
eLamp permet de créer une bibliothèque de compétences mise à jour automatiquement !

La création et l’actualisation des référentiels de métiers, d’emplois et de compétences est une vraie gageure : entre ceux utilisés au niveau corporate, ceux utilisés par une filiale et ceux intégrés dans les SIRH pour l’évaluation annuelle, c’est un vrai casse tête à gérer.

Ce chantier est souvent très peu outillé et n’est pas connecté à l’activité quotidienne de l’entreprise. Les outils les plus courants du marché pour manipuler ces référentiels sont les éditeurs de texte ou les tableurs de données.

eLamp propose l’espace Skill Master qui permet à nos clients de créer, maintenir et gérer des référentiels complexes. Il permet de faire cohabiter différents référentiels (macro/micro compétences, habilitations, soft-skills, etc) autour d’une structure commune évolutive.

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“Je manipule et j’enrichis facilement plusieurs référentiels de compétences.”

Nos algorithmes d’analyse sémantique et conceptuelle détectent automatiquement toute la donnée compétences pouvant se trouver dans n’importe quel document même s’ils ne sont pas structurés.

Nos Bots intelligents auto-construisent le référentiel de compétences, de métiers et de formations, de manière autonome ou semi-automatique en fonction de vos choix.

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“Je permets aux collaborateurs d’exprimer des souhaits de mobilité sur la base des besoins de l’entreprise, en comparant leurs profils de compétences à des métiers et des postes.”
Mobilité interne
Utilisez la donnée compétence pour fluidifier la mobilité et enrichir l’expérience collaborateur !

Les directions Talent font face à de nombreux enjeux :

  • La responsabilisation des collaborateurs dans la construction de leurs parcours de carrières.
  • La rationalisation du recrutement et des ressources internes.
  • La fidélisation des collaborateurs.
  • La transformation des métiers et l’anticipation des besoins en terme de ressources pour répondre aux orientations stratégiques.

Grâce à la plateforme eLamp, identifiez toutes les sources de données qui génèrent et consomment des données compétences liées à vos collaborateurs (multiples SIRH, projets, évaluation manager, auto déclaration, CV, LinkedIn…).

Vous êtes en mesure de cartographier précisément les compétences de vos collaborateurs, candidats et prestataires au plus proche de la réalité terrain. Faites par la suite le lien entre besoins de l’entreprise et souhaits de mobilité.

Avec cette connaissance fine de vos équipes, faites matcher vos collaborateurs avec des fiches métiers ou des postes. Sur leur interface dédiée, les collaborateurs se projettent dans des parcours de carrières : vous leur donnez les clés de leur projet professionnel et favorisez l’engagement.

Formation
Personnalisez la formation et le développement des compétences de vos collaborateurs !

La personnalisation de la formation devient un enjeu majeur du développement des compétences et de l’expérience collaborateur.

Afin d’améliorer la performance des actions de formation et rationaliser les coûts, eLamp vous permet de mieux connaître chacun de vos collaborateurs.

Vous leur assignez la bonne formation au bon moment, en prenant en compte vos enjeux business et les souhaits de montée en compétences.

Les actions de formation peuvent être pilotées directement par le management de terrain.

Mieux connaître ses collaborateurs permet une prise de décision anticipée et mieux adaptée à la demande opérationnelle, et une expérience collaborateur valorisée.

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“Je propose des formations sur-mesure à mes collaborateurs et je fais le lien avec les compétences.”

Via une interconnexion à vos outils SIRH, eLamp automatise tout le cycle de développement de compétences: de la demande de formation jusqu’à la validation de compétences.

Par exemple, les compétences certifiantes ont souvent une obsolescence dans le temps: nous faisons le lien entre les compétences associées et la bonne formation pour automatiquement avoir des certifications à jour.

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“J’analyse l’ensemble des données compétences à ma disposition pour alimenter ma stratégie à moyen et long terme.”
Workforce planning
eLamp génère les données pour maîtriser votre Strategic Workforce Planning !

La transformation des entreprises et l’anticipation des besoins métiers sont des leviers stratégiques pour rester compétitif à long-terme.

Les bénéfices d’une telle stratégie sont nombreux : suivre son bassin de ressources actuel, simuler ce que deviendra son entreprise à long-terme, définir les nouveaux métiers, anticiper les besoins en compétences et calculer les écarts entre l’existant et l’objectif.

eLamp est une solution d’aide à la décision qui vous permet d’utiliser toutes ces données pour alimenter la stratégie à l’échelle du groupe : GPEC, plans de formations, plans de recrutements, etc.

Combiné à la connaissance de chacun de vos collaborateurs, vous pouvez individualiser les actions de chacun pour maintenir leur employabilité dans le futur.

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