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“ Naval Group souhaite repenser son approche de gestion des compétences et lui adosser une stratégie globale incluant le staffing des projets, la mobilité interne et la GPEC. ”

Projet Staffing et GPEC – Naval Group

tours d'entreprises

Naval Group

Enjeux :

Naval Group souhaite repenser son approche de gestion des compétences et lui adosser une stratégie globale incluant le staffing des projets, la mobilité interne et la GPEC.

Besoins :

  • Digitaliser les référentiels de compétences groupe et locaux
  • Identifier les expertises des collaborateurs pour faciliter le staffing des projets
  • Rendre les collaborateurs acteur de leur mobilité interne
  • Identifier et gérer les actions de formation pour favoriser la montée en compétences
  • Mettre en avant les offres de postes auprès des collaborateurs
résultats des tests

Résultats :

  • Constitution d’une base de compétences du groupe pour fiabiliser la GPEC
  • Intégration processus d’évaluation 360° et suivi des expertises
  • Transparence sur les parcours professionnels des collaborateurs
  • Interfaçage avec TalentSoft

Comment piloter, maintenir et anticiper le renouvellement des compétences et expertises critiques ?

Cas client Défense – Naval Group