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eLamp, une solution transverse et multi-acteurs

Directions métiers, DRH ou DSI :

La particularité d’eLamp est de proposer une solution orientée business, qui à travers les compétences, améliore à la fois les processus RH et la performance opérationnelle.

Une solution.
Plusieurs cas d’usages.

Chaque BU, filiale, ou verticale métier a ses propres problématiques. Nous adressons chacune d’entre elles, autour d’une solution unique.

Nos cas clients

Ils digitalisent la connaissance de leurs collaborateurs avec eLamp

Eurotunnel

Les enjeux :

Gérer dynamiquement l’ensemble des compétences et habilitations des collaborateurs, soumis aux règles d’obtention et de renouvellement des compétences internes.
Connexion à l’écosystème d’outils informatique en place : formation et planification.

SNCF

Les enjeux :

Constitution d’un référentiel dynamique et apprenant de compétences, sur une base documentaire existante.

Enedis

Les enjeux :

Construire une bibliothèque de compétences afin de pouvoir collaborer inter-métiers, identifier des experts et échanger en instantané.

Innothera

Les enjeux :

Gérer dynamiquement l’ensemble des compétences et habilitations des collaborateurs, soumis aux règles d’obtention et de renouvellement des compétences internes.
Gérer les parcours de formation des collaborateurs afin d’optimiser les besoins internes et répondre aux objectifs GPEC à Horizon 2025.

Bartle Consulting

Les enjeux :

Faciliter l’identification des expertises des consultants au sein d’une PME de conseil en forte croissance pour gagner en réactivité sur les appels à projet et conserver une organisation du travail horizontale.

eiffage construction

Eiffage Construction

Les enjeux :

Créer une cartographie de compétences pour situer précisément les ressources dans l’entreprise, et utiliser cette cartographie pour améliorer la mobilité & la performance opérationnelle du groupe.

Bouygues Construction

Les enjeux :

Créer une cartographie de compétences pour situer précisément les ressources dans le groupe.
Utiliser ces données compétences pour staffer les chantiers, projeter les collaborateurs sur des parcours de carrières et bénéficier de HR Analytics.

OUI.sncf

Les enjeux :

Générer et structurer la bibliothèque des compétences de l’entreprise from scratch.
Cartographier les ressources, dynamiser et donner plus de valeurs aux entretiens annuels grâce à une donnée qualitative et enrichie par des campagnes d’évaluation 360 régulières.

Ville de Paris

Les enjeux :

Accélérer le processus de mobilité interne associé à la reconversion des agents de l’administration souffrant d’inaptitudes physique ou psychologique au travail.

Crédit Mutuel Alliance Fédérale

Les enjeux :

Agréger, structurer et harmoniser une bibliothèque de compétences, emplois et formations à partir des multitudes de sources documentaires existantes dans l’entreprise : mini-CV du réseau social interne, fiches emplois, offres de postes, fiches pédagogiques…

Les médias parlent de nous

Interview BFM Business – Le Club Média RH

1er Data-IA-Saas & TOP5 du TOP100 Challenges en 2018

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Interview vidéo – Netexplo

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Top 3 des meilleurs start-up RH en 2019

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HR Tech 2019 : le classement des start-up RH par Akoya

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