Suivez vos compétences critiques et staffez intelligemment vos équipes
Directions métiers, DRH ou DSI :
La particularité d’eLamp est de proposer une solution orientée business, qui à travers les compétences, améliore à la fois les processus RH et la performance opérationnelle.
Chaque BU, filiale, ou verticale métier a ses propres problématiques. Nous adressons chacune d’entre elles, autour d’une solution unique.
Ils gèrent leurs compétences opérationnelles avec eLamp
Eurotunnel
Comment anticiper l’obsolescence des compétences et adopter une gestion automatisée des certifications ?
Gérer dynamiquement l’ensemble des compétences et habilitations des collaborateurs, soumis aux règles d’obtention et de renouvellement des compétences internes.
Connexion à l’écosystème d’outils informatique en place : formation et planification.
Orano
Comment le groupe ORANO a digitalisé son processus de Revue Annuel des Compétences (RAC) pour mieux répondre à ses enjeux GPEC ?
Digitalisation de l’analyse de la criticité, des plans d’action associés et des projections à 5 ans : année 2020, à partir du Plan d’Actions Stratégique.
Digitalisation de la donnée compétences des collaborateurs, collectée lors des entretiens de développement professionnel, à partir des GPEC des BUs, les résultats des campagnes d’expertise et les people review : année 2021.
Innothera
Parcours de formations personnalisés et suivi des compétences en temps réel : comment répondre aux ambitions GPEC ?
Gérer dynamiquement l’ensemble des compétences et habilitations des collaborateurs, soumis aux règles d’obtention et de renouvellement des compétences internes.
Gérer les parcours de formation des collaborateurs afin d’optimiser les besoins internes et répondre aux objectifs GPEC à Horizon 2025.
SPIE ICS
Comment adresser plusieurs enjeux autour des compétences dans une top ESN française ?
Gérer l’ensemble des compétences et certifications des collaborateurs de SPIE ICS et ses filiales.
Faciliter la recherche d’expertise, la mobilité entre projets et l’entraide des collaborateurs.
Responsabiliser les collaborateurs dans leurs parcours de carrières.
Eiffage Construction
Comment créer une cartographie de compétences pour améliorer la mobilité et la performance opérationnelle ?
Créer une cartographie de compétences pour situer précisément les ressources dans l’entreprise.
Utiliser cette cartographie pour améliorer la mobilité & la performance opérationnelle du groupe.
OUI.sncf
Comment cartographier les compétences et faciliter l’évaluation 360 ?
Générer et structurer la bibliothèque des compétences de l’entreprise from scratch.
Cartographier les ressources, dynamiser et donner plus de valeurs aux entretiens annuels grâce à une donnée qualitative et enrichie par des campagnes d’évaluation 360 régulières.
Teréga
Engagement collaborateur, parcours de carrières et plans de formations : un projet global de gestion des compétences
eLamp s’inscrit dans un projet global de gestion des compétences, appelé Teréga Pass.
Les enjeux sont de rendre chaque collaborateur acteur de son parcours de carrières, de permettre aux managers d’avoir des tableaux de bords sur les compétences de leurs équipes et de pouvoir identifier les compétences critiques.
Enedis
Comment Enedis facilite la collaboration entre experts dans son Centre d’Expertise National grâce à eLamp ?
Construire une bibliothèque de compétences afin de pouvoir collaborer inter-métiers, identifier des experts et échanger en instantané.
Naval Group
Les enjeux :
Naval Group souhaite repenser et renforcer son approche de gestion des compétences et lui adosser une stratégie globale incluant le staffing des projets, la mobilité interne et la GPEC.
Le groupe souhaite anticiper, sécuriser et maintenir les compétences des collaborateurs, et gagner en agilité pour les rendre plus acteurs de leur développement.
Bouygues Construction
Comment adresser des enjeux stratégiques de transformation grâce à la donnée compétence ?
Créer une cartographie de compétences pour situer précisément les ressources dans le groupe.
Utiliser ces données compétences pour staffer les chantiers, projeter les collaborateurs sur des parcours de carrières et bénéficier de HR Analytics.
Interview BFM Business – Le Club Média RH
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Gérez sans effort vos compétences.
